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2022年9月27日下午，集团党委书记、董事长王科带队调研澳门新甫京娱乐娱城平台资本公司、澳门新甫京娱乐娱城平台科技公司、澳门新甫京娱乐娱城平台农业公司经营发展工作，研究集团相关业务板块高质量发展思路。

调研座谈会上，澳门新甫京娱乐娱城平台资本公司、澳门新甫京娱乐娱城平台科技公司、澳门新甫京娱乐娱城平台农业公司负责同志围绕企业经营发展工作思路、重点工作进行了发言讨论。集团综合办、财务部、风控审计部、战研部、投发和新经济部、企管部（资管部）相关负责同志参加座谈。

王科充分肯定了三家子公司经营发展成效，并对下一步工作提出了要求。一是要树牢全集团“一盘棋”“一条心”思维。各子公司要充分发挥各自专业优势，加强工作沟通、资源整合、业务协同，多算大帐、算整体账，合力解决制约集团经营发展的关键瓶颈，打通各业务板块产业链、供应链、价值链，努力为集团高质量发展多做贡献。二是要强化顶层设计、科学谋划发展。子公司要聚焦主责主业，找准谋实自身主攻方向、重点业务、发展路径，坚持有所为有所不为，不贪大求全、不好高骛远，深耕专业优势领域，脚踏实地、进而有为，确保看准一项、抓实一项、办成一项，推动企业发展行稳致远。三是要激活人才价值、厚植发展沃土。各级领导干部要充分认识人才是企业的“第一资源”，树立正确的选人用人观，营造开放包容的大环境，鼓励市场化企业推行薪酬改革，积极通过急难险重任务淬炼和识别青年人才，确保人才引得来、留得住，育得出、带不走。